17 mei 2021 
3 min. leestijd

Kenmerken van de Lerende Organisatie

Kenmerken van de Lerende Organisatie

Onderzoek van Bersin & Associates, toont de exclusieve waarde van een Lerende Organisatie aan.

Wat zijn hiervoor de belangrijkste succesfactoren?

Succesfactor 1

Bouwen aan vertrouwen 

Medewerkers vertrouwen de organisatie en hun leidinggevenden.

Mensen ervaren een veilige leeromgeving waarin zij mogen leren en fouten maken.

Succesfactor 2

Waarde van leren aantonen

Organisaties tonen de waarde van het leren aan via beoordelingen en publicaties.

Organisaties faciliteren het leren.

Succesfactor 3

Medewerkers in hun kracht 

Leidinggevenden en collega’s moedigen medewerkers aan om te leren en belonen initiatieven.

Ze geven positieve feedback.

Succesfactor 4

Kennis delen als kracht 

Informatie wordt ruim gedeeld binnen de organisatie.

Iedereen is belangrijk om informatie te geven over de markt, klanten en leveranciers.

Succesfactor 5

Leren verbonden aan reflecteren 

Reflecteren op gedrag en prestaties van medewerkers heeft de intentie om steeds beter te worden.

Feedback geven en leren gaan hand in hand.

Succesfactor 6

Organisatieondersteuning voor het leerproces

Leidinggevenden stimuleren het leren als onderdeel van hun leiderschapsstijl.

Organisaties faciliteren leren in de vorm van beschikbaar tijd en budget.

Hoe staat het met het lerend vermogen van jouw organisatie?

Wij hebben iets interessants voor je klaarliggen.

De gratis peiling “Ontdek het leervermogen van jouw organisatie.”

Ontdek met deze 40 vragen het lerende vermogen van jouw organisatie

Bureau Bersin bepaalde aan de hand genoemde 6 succesfactoren, 40 kenmerken die zij in succesvolle lerende organisaties aantreffen.

Wij hebben die gebruikt om een gratis peiling te maken.

Het invullen vraagt je maximaal 10 minuten.

Bekijk hier de korte demo, of start hier direct met de peiling.

 

“Bersin & Associates is an industry research and consulting company focused on helping organizations understand and apply best practices in L&D and talent management to improve effectiveness, efficiency, and performance”.

 

Over de schrijver
Douwe Polstra is mede founder van DPP2. Sinds 2007 trainer, consultant en van 2BImproved, het blended learning systeem voor competentieontwikkeling. Vanuit zijn passie voor leren en performanceverbetering richt hij zich de laatste jaren op de lerende organisatie. Want hierdoor blijven mensen gemotiveerd, flexibel en realiseren grootse prestaties. Met aandacht en plezier.
Reactie plaatsen