Doelen realiseren via organisatieleren

Doelen zijn uitermate functioneel om leerprocessen te starten. Haalbare doelen zijn bovendien motiverend voor deelnemers. 

Voor de Lerende Organisatie onderscheiden we drie soorten doelen:

1. Doelen die wettelijk of via regelgeving zijn bepaald: ARBO – Veiligheid – Kwaliteitssystemen – etc.
2. Doelen die de organisatie belangrijk vindt: ‘Kritische Prestatie Indicatoren’, KPI’s.
3. Doelen die de medewerker zelf in zijn of haar ontwikkeling (POP) belangrijk vindt voor het:
   • beter uitoefenen van de functie
   • doorgroeien naar het volgende niveau
   • verbeteren van eigen houding en gedrag. 

Genoemde doelen bevorderen duurzaam werken, kostenbewustzijn en resultaatgerichtheid.

Als we met een lerend praktijkteams starten, vertalen we samen met de beslissers de doelen naar leercassusen. Als werkvorm gebruiken we hiervoor het Canvas TeamKracht 2.0.