Handboek: Ontketen Teamkracht
Handboek voor (team)leiders
Met 777 oplossingsstrategieën
Heb jij het lef om effectieve en bewezen methoden in te zetten?
Zoek jij die doorbraak om betere teamresultaten te bereiken?
Teammanagement is een universele uitdaging voor elke leidinggevende.
Dagelijks ontvang je vast nieuwe handvatten en hulpmiddelen.
Het aanbod varieert van teamrollen, kerncompetenties, projectmatig werken tot bruggen bouwen in de Ardennen.
Wat valt er nog toe te voegen aan deze overvloed?
Het antwoord op deze vraag is een duidelijke ja.
Veel teamthema’s worden geïsoleerd behandeld terwijl er in de praktijk altijd een context is waarbinnen een team opereert.
Een team staat dus nooit op zichzelf en functioneert altijd in een omgeving die de doelrealisatie beïnvloedt.
Heb jij het lef om effectieve en bewezen methoden in te zetten?
Zet teamkracht in als dè succesfactor
Teamkracht, … daar moet je het van hebben om te komen tot hoge(re) prestaties en plezier.
Teamkracht gaat over:
- onderling vertrouwen
- omarmen van een ambitieus en inspirerend doel
- het nemen van gezamenlijke verantwoordelijkheid
- de motivatie om te slagen
- de kansgerichte mindset
- echt samenwerken
- samen problemen oplossen en
- positief omgaan met tegenslag
Verhoog jouw teamkracht en …
- je realiseert op korte en op langere termijn meer resultaat, die je normaliter niet zou hebben
- je bouwt een duurzame relatie op met je teamleden
- je vergroot het arsenaal aan leidschapsvaardigheden
- je teamleden zullen je dankbaar zijn
Dit is jouw moment om de grote reus Teamkracht wakker te maken!
Een feest der herkenning verzameld in één boek met heldere korte en makkelijk leesbare teksten, ondersteunt met duidelijke veelzeggende illustraties.
Vooral het hoofdstuk “Ontketen doorzettingsvermogen” gaf mij nieuwe inzichten ten aanzien van IQ,EQ én AQ. Ik ga dit zeker gebruiken bij de start van mijn eerstvolgende projectteam.
En de tips bij “Ontketen creativiteit” ga ik binnenkort toepassen bij één van mijn lopende projecten!
Ik realiseerde mij ineens hoe snel kokervisie eigenlijk ontwikkeld is…
Bianca Kosters
Projectleider Baalderborg Groep
“Ontketen Teamkracht” is een praktisch handboek voor managers die binnen 40 dagen teamkracht willen ontwikkelen.
Stap voor stap analyseert Jan Olav Smit waar energie uit een team weglekt en waar de kracht van een team zit. Hij geeft concrete handvatten hoe je de hindernissen die doelbereiking in de weg staan, kunt opblazen of omzeilen.
Met dit boek en de hulpmiddelen op de bijbehorende website, de meeste zijn gratis te downloaden, kan een manager gelijk aan de slag.
Johan Borsten
Projectmanager Inspectie Leefomgeving en Transport
Houding x Gedrag x Management = Resultaat
Auteur: Jan Olav Smit | mede founder DPP2
Jaren sta ik met mijn “poten in de klei” op het gebied van TeamManagement.
En vele 100 - en Teamleiders geholpen in het vergroten van hun effectiviteit.
Effectief leidinggeven is anno nu van essentieel belang.
Voor ieder team.
Omdat we continu, snel en flexibel moeten inspelen op klantvragen en marktontwikkelingen.
Het ‘spelletje’ is blijven veranderen.
Vanuit mijn professionele ervaring vertel ik in mijn boek "Ontketen Teamkracht" exact WAT goed werkt (kennis) maar ook HOE het werkt (praktijk).
Ik hanteer daarbij de krachtige formule: Houding x Gedrag x Management = Resultaat.
Deze vier uitgangspunten vind je steeds terug in dit handboek.
Profiteer van bewezen formules voor succesvolle teams.
Het boek “Ontketen teamkracht” leest makkelijk. Jan Olav Smit beschrijft op een prettige wijze, zeven manieren hoe je als teamleider ieders talent optimaal kan gebruiken.
Als je dit allemaal toepast bereik je met je team het maximale.
Marian Godschalk
Manager Thuiszorg
Als manager zoek ik altijd naar manieren hoe ik het beste uit mijn team kan halen. In drie delen wordt het WAT, ontketenen van succesfactoren, het HOE, met je team aan de slag en mogelijke oplossingsstrategieën (777!) beschreven.
Jan Olav Smit biedt in “Ontketen Teamkracht” op gestructureerde wijze, praktisch toepasbare handvatten waarmee je direct aan de slag kunt. De enthousiasmerende toon maakt bovendien dat je er gelijk mee aan de slag wilt gaan.
Roy Viring
Controller bij Vesteda
“De realiteit is dat we in ons leven niet altijd de dingen doen die we graag willen doen of belangrijk vinden.
Gebrek aan focus, wilskracht of zelfvertrouwen wordt vaak als boosdoener aangewezen.
Wat de redenen ook mogen zijn, vrijwel iedere leidinggevende worstelt op enig moment met de uitdaging vorm te geven aan zijn of haar team.
Elk jaar maken we goede voornemens, bijvoorbeeld na een inspirerende heisessie, maar voor je het weet leef je weer in de waan van de dag.”