24 oktober 2020 
1 min. leestijd

Teams van de Toekomst

Teams van de Toekomst

De toekomstmakers

Alles wat we nodig hebben om topprestaties te leveren heeft maken met snelheid, flexibiliteit, alertheid en intelligente netwerken.

Medewerkers, teams, bedrijven en klanten werken steeds vaker samen.

Wat vroeger wel 5 jaar duurde, is tegenwoordig binnen één jaar werkelijkheid.

En wat nu één jaar in beslag neemt, is straks binnen 3 maanden een feit.

Dat lukt alleen bij de combinatie van:

  • de beste mensen
  • de beste ideeën en
  • de juiste middelen.

Een winnend concept.

TopTeams overleven het

De teams van de toekomst zullen flexibel, intelligent, veelzijdig, coöperatief en zelforganiserend zijn.

Zulke teams bestaan straks uitsluitend uit toppers.

Dit zijn hun succescriteria:

  • toppers luisteren naar anderen en passen zich bliksemsnel aan.
  • ze werken samen met heel verschillenden mensen, ook wanneer de talenten van de anderen niet net zo goed ontwikkeld zijn als die van hen.
  • accepteren grote verschillen zijn ten aanzien van culturele achtergrond of persoonlijke waarden.

Noodzaak

We hebben in de toekomst zulke teamtoppers dringend nodig, want teams blijven steeds korter bij elkaar.

Zelfs nu al zijn medewerkers dikwijls lid van verschillende teams.

Teamtoppers weten hoe het spel gespeeld moet worden en beschikken over de professionele houding en vaardigheden om zaken voor elkaar te krijgen.

Het succesrecept: trainen

Een topper word je door te oefenen, oefenen en oefenen.

Het succesrecept van teams van de toekomst dat de teamtoppers van elkaar weten en geoefend hebben met:

  • visie, vertrouwen en veiligheid
  • teamrollen
  • sterke punten
  • kernvaardigheden
  • communicatie
  • teamtools zoals conflicthantering en politiek programmeren
  • organiseren en
  • besluitvorming

Op volle kracht vooruit!

Lerend Praktijkteam

In het lerend Praktijkteam worden toppers geboren omdat daar 2 belangrijke zaken worden gecombineerd:

  1. Teamleren (slim en effectief samenwerken) en
  2. Persoonlijk Meesterschap (haal ik het beste uit mezelf!)

De DPP2 – aanpak ontwikkelt topteams doordat we de teamleden allenmaal het succesrecept aanleren.

Over de schrijver
Douwe Polstra is mede founder van DPP2. Sinds 2007 trainer, consultant en van 2BImproved, het blended learning systeem voor competentieontwikkeling. Vanuit zijn passie voor leren en performanceverbetering richt hij zich de laatste jaren op de lerende organisatie. Want hierdoor blijven mensen gemotiveerd, flexibel en realiseren grootse prestaties. Met aandacht en plezier.
Reactie plaatsen