Het wordt steeds duidelijker dat een organisatie goed functioneert wanneer de mensen echt bij de organisatie betrokken zijn.
Wanneer ze enthousiasme, belangstelling en nieuwsgierigheid aan de dag leggen.
Een organisatie wordt een Lerende Organisatie als de medewerkers, echt willen leren.
Onder leren verstaan wij gedragsverandering.
Mensen in een lerende organisatie zijn voortdurend bezig met de ontwikkeling van vaardigheden om te groeien.
Als medewerker en als persoon.
Dit laatste is van groot belang: de ontwikkeling in je werk kan in belangrijke mate bijdragen aan je ontwikkeling als mens en vica versa.
Visie
Persoonlijk meesterschap betekent in de eerste plaats dat je leert een persoonlijke visie en een helder beeld van de huidige werkelijkheid hebt. Met visie bedoelen we dat je een beeld hebt van eigen toekomst, dromen en ambitie!
Het verschil tussen de realiteit van vandaag en je gedroomde toekomst is de creatieve spanning tussen datgene wat je zelf heel graag wilt en de huidige realiteit.
En als je je eigen visie of ambitie echt belangrijk vindt, ben je bereid om je leven zodanig te veranderen dat je dit resultaat ook daadwerkelijk wilt bereiken.
“I have a dream….”, zei Martin Luther King.
Zonder wrijving geen glans
Persoonlijk meesterschap leert je om niet terug te schrikken van de werkelijkheid. Ook tijdens moeilijke momenten moet je jezelf kunnen afvragen:
“Wat is er aan de hand?"
"Waarom is deze werkelijkheid voor mij zo moeilijk? "
"Welke bijdrage wil ik leveren om er iets aan te doen?”
Verantwoording nemen
Het komt vaak voor dat mensen (en ook leiders) de “schuld” van hun problemen buiten zichzelf leggen: bij de ander of bij de omstandigheden.
Eerst moet de buitenwereld veranderen, voordat ik initiatief neem om zelf te veranderen.
Bij de discipline Persoonlijk Meesterschap dr5aaien we dit om. Doordat jij verandert, verandert de omgeving.
Keuzes maken
Persoonlijk meesterschap betekent: keuzes maken!
Zelf de maatregelen vinden om je visie en bestemming vorm te geven.
Voer het gesprek met jezelf.
Stel die ene belangrijke vraag!
Wat vind ik écht van belang in mijn leven,
in mijn werk,
en wat zou ik kunnen doen om dit te realiseren?
Daarbij is het niet zo belangrijk of jouw dromen ooit werkelijkheid zullen worden.
Het gaat er vooral om, wat de visie met je doet!
Het gaat om inspiratie die de visie biedt op weg naar…!
Leuk sprookje hoor ...
we horen regelmatig managers zeggen: “Dit is toch nooit haalbaar! Laten we hier maar over ophouden.”
Maar dat neemt niet weg, dat Persoonlijk Meesterschap als visie wel degelijk van grote waarde is.
Het geeft richting aan ons handelen, aan ons leren.
Werken aan Persoonlijk Meesterschap heeft ook een hoge gevoelswaarde.
Nadenken over je wensen, je visie en over de realiteit van alledag brengen vaak emoties aan de oppervlakte.
Creatieve spanning transformeert zich tot emotionele spanning.
Veiligheid en een professionele leercultuur in een organisatie is dan superbelangrijk.
Veel mogelijkheden om te groeien
Binnen de leeromgeving van DPP2 beschikken we over 100-en modules om je Persoonlijk Meesterschap inhoud te geven.
Kijk hier naar de diverse thema's en vindt die modules die jou helpen jouw droom werkelijkheid te laten worden.
Succes,
Jan Olav & Douwe